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连日来，集团上下深入学习沈书记在半年度工作会议分组讨论会上讲话精神，纷纷组织专题学习会、研讨会，结合工作实际，探讨如何在新形势下创新思路、强化管理、提升效率，确保企业在新一轮竞争中立于不败之地。大家纷纷表示，要坚定信心、求新求变、勇挑大梁，加快培育竞争新优势，为企业高质量发展作出更大贡献。
坚定信心 争创优势
当前钢铁行业“三高三低”的发展态势，让每一位职工干部都深刻感受到“危”与“机”并存的时代特征。
“培育新优势已经迫在眉睫，势在必行。” 沙钢钢铁研究院相关负责人表示，我们要创新思维和行动，积极应对变化，围绕高技术高效益产品开发、全流程工艺优化、重大技术难题攻关、重点技术降本攻关、前瞻性技术储备等方面，继续发挥好技术创新的牵头引领作用，努力为公司创造更多的效益和经济增长点。
“当前，行业的竞争已不是钢厂单打独斗可以应对，而是依靠产业链联合体，共同锻造产业链供应链长板。”沙钢物贸公司相关负责人表示，未来将着重围绕“强链延链补链”工作，与客户建立更加深入、紧密的联系，既要了解客户使用情况，更要了解实际需求，不断提高产品品牌影响力和产业链整体竞争力。
“生产过程是企业产生利润的重要环节，我们作为牵头部门深感责任重大。”生产管理处相关负责人表示，围绕下好生产组织这盘棋，我们要主动作为、从严管控，时时刻刻把效益生产落到实处。
主动改革 求新求变
“不主动改革自己，将来就是被改革的对象。” “改革之声”犹如一声惊雷，震醒了沉睡的传统观念。
“荣誉属于过往，躺平没有出路；时代抛弃你，连招呼也不会打。” 炼铁厂相关负责人深有感触地说，“不管多难，我们一定要把高炉的成本降下来，结合高炉实际，大胆创新思维，打造‘行业标杆、钢企典范’，这是我们的奋斗目标，也是我们全体干部的使命所在。”
“这是一次入脑入心的思想启迪，更是自我审视、积极查找与先进产线差距的过程。”超薄带公司相关负责人表示，通过本次反思总结与集体讨论，我们归纳提炼出一系列可复制、可推广的宝贵经验。我们将充分运用这些宝贵经验，深入优化产线产出，针对性做好不同规格、不同性能产品的调试和稳定扩量，用实际行动真正把集团半年度工作会议精神落到实处。
电炉炼钢厂相关负责人表示，要实现盈利，关键是要降低生产成本。我们将站在公司全局角度，坚持以效益为中心组织生产，在钢铁料成本、电耗和可比电价、合金等方面创新工作思路和方法，实现降本增效。
强化担当 勇挑大梁
履职尽责，是每一位干部员工的本分。
“通过学习，我深刻体会到了肩上的重担。我们要主动挑大梁、担责任，以优异成绩向建厂50周年献礼！”总工办相关负责人激动地说。
焦化厂相关负责人表示，我们将本次专题学习中所有中层干部排查出的问题和相关措施汇总、整理，对有明确推进时间节点的问题形成任务跟踪表，车间、分厂两级全面抓跟踪、督促，形成“一级抓着一级干”的氛围，为完成年度各项工作任务目标而努力奋斗。
“我们要进一步加强领导干部作风建设，牢固树立‘暴露问题只讲主观、不找客观’的工作作风。” 棒线厂相关负责人表示，该厂建立了“督查小组”，每月开展执行力、履职考评，并对各类发现问题及时督办，进一步督促各类问题得到有效闭环，督促各级领导履职尽责、强化担当。
“作为领导干部要敢于正视问题的存在，按照事前、事中、事后全流程闭环式管理的标准攻坚克难抓落实。”
“以主人翁的精神带头开展工作，将分内的事做到极致，将所有员工拧成一股绳，共同为公司发展提供动力。”
“以身作则，率先垂范，解决一个个问题，做出一项项改进，为沙钢建立新优势聚沙成塔，添砖加瓦。”
……
勇于担当，主动作为；深化改革，破冰前行。从高层到基层，从部门到一线，全体沙钢人正以饱满的热情、扎实的作风，在加快培育竞争新优势、建设百年沙钢的康庄大道奋力奔跑！